瓜子理論
有一家川菜館。由于該菜館價錢公道、味道地道、服務周到,于是我便成了那里的?。這家川菜館還有一個特點,就是在客人落座之后,給每一位客人端上一盤炒好的葵花子。吃著葵花子,品著花茶,等待上菜的時間就會變得很短。
經常會有客人向服務員要添上一點瓜子,因為好奇所以就做了研究,結論如下:
1、無論人們喜歡與否,很容易拿起第一顆瓜子;
2、一旦吃上第一顆,就會吃起第二顆、第三顆……停不下來;
3、在吃瓜子的過程中,人們可能會做一些別的事情,比如,去洗手間等等,但是,回到座位上以后,都會繼續吃瓜子,不需要他人提醒、督促;
4、大多數情況下,人們會一直吃下去,直到吃光為止;
為什么會是這樣呢?總結一下,我認為有三大原因:
1、嗑瓜子這種行為很簡單;
因為簡單,人們很容易開始這種行為;因為簡單,人們很容易掌握技巧,成為熟手;并且不斷改進嗑瓜子的方法,這個過程增強了人們的自信,在潛意識中人們期望享受這個過程。
2、每嗑開一顆瓜子人們馬上就會享受到一粒瓜子仁;
這一點至關重要。嗑開瓜子后馬上享受到香香的瓜子仁,這對嗑瓜子的人來說是一個即時回報;就是這種即時回報微妙地發揮著作用――激勵著人們不停地去嗑下一顆瓜子。
3、一盤瓜子一個一個嗑起來,過一會就有一堆瓜子皮――能夠看到嗑瓜子的成就;
作為管理者,如果誰有辦法能夠讓他的下屬像吃瓜子一樣愉快地完成工作,那么他就成功了。
首先,要學會分解任務,把復雜任務分解為若干個簡單的、容易做的小任務。就像嗑瓜子一樣容易做,再把這些容易完成的小任務分到員工手中。員工一定會樂于接受這樣的任務;
第二、我們要及時促使下屬開始工作。例如,給他明確工作目標,提供工作條件,規定開始的時間。在下屬對任務充滿熱情的時候就讓他開始工作。
第三、對于員工每一次完成任務都要給予及時的激勵。這種激勵應該是及時的。就是說,員工完成任務以后,第一要激勵,第二要馬上激勵。
第四、向你的下屬展示他的工作成就。并且讓他知道,你很開心看到他的成就。